シモキタな日々

金継ぎ

とても大切にしてるマグカップを欠いてしまい・・

丁度右手で飲む時、口が触るあたりでもあり、一瞬まだ世に同じデザインの中古品が存在するものかも調べてはみたのだが、「欠けててもこのカップ自体が大事なの」という次女の声を大切に思い、金継ぎで直してみた。

丁度折よくご近所に、金継ぎに詳しいジーさまがいることもわかったので、理由を話してしばらく相手をして貰うことが出来た。口を当ててもわからないということはないので、完璧だったとは思わないけれど、次女が喜んでくれているようなので、まあ良しとしている。

「金継ぎの良いところは、どんなにたくさんやっても物が増えないところだね」というジーさまの言葉がやけに耳に残っている。

不動産

シモキタ園藝部の法人賛助会員紹介企画の第2弾「荒井商店」がリリースされた。

株式会社 荒井商店は本社を渋谷、宮下パーク横に持つ不動産会社。都内近郊に10棟弱の賃貸オフィス物件とマンションなどを持ち、同時に10棟強の病院や介護付きホーム、サービス付き高齢者向き住宅など多角的賃貸事業を展開している。まあ詳しくは紹介記事本文をじっくり読んで欲しいということになるわけだが、その建物本体を個人や企業に売り渡すことなく自社管理しながら、質の高い生活を約束する未来型の空間提案をしようというとても「割が悪くて実直な不動産会社」といえるだろう。

このライフスタイル提案型のコンセプトを聞いた瞬間「子育て中の若者世代向けの賃貸不動産物件もあるのですか？」と思わす聞きたくなり、もしかするとこの会社の提案する高品質な不動産だけを渡り歩きながら、一生の人生設計ができてしまうかもしれないという夢さえもってしまうほどの攻めようだと思った。

最近日中、平日の昼間の電話にはあまり出ないようにしているのだが、電話の多くはどこからそんな情報を仕入れたのかと耳を疑うほど、我が家が年頃のこどもたちを育てている最中の家であることを知った上での塾の勧誘や、いらない本や時計がないかと聞く中古お宝探し、もしくは息子さんが会社で事故を起こしましてというオレオレ詐欺の類ばかりであり、「投資のための良い不動産を買う気はありませんか？」という無責任極まりない売り逃げ型不動産会社もその一角を占める現状にうんざりしていたからであった。

さて、この先は本編にゆずることとしよう。連休の最終日、特にやることがない方は是非ご一読ください！

喫煙所

喫煙所の掃除をした。

今日、喫煙所の掃除をひとりでしてみた。先日は練習ということでRollSloth（なまけものって意味）の寛太くんに誘われるままにやってみたのだけれど、今回は予約から報告までひとりきりでの作業であった。これ、いままでやってきた多くのボランティア作業と違い『Amazonギフトカード1000円分』の労務費が支払われるかなり割の良いバイトである。

大方の作業工程としては、MeGoというアプリの指示に従って、清掃前、清掃後の写真を撮りながら、一連の作業を終わらせていく簡単なもの。撮りだめておいた写真を後からアップすることができないのにちょっと不便は感じたけれど、30分程度で誰でもできる作業かと思う。

こういうのって本来は僕のような喫煙しない人間ではなく、喫煙者にこそやってもらいたいものだよなぁと思う。喫煙所をきれいに使おうという動議付けにもなるだろうし、駅前のゴミのポイ捨ての問題や、路上ライブの騒音問題、自転車の不法駐輪問題など、すべてのことにいえるのではと思うのだけれど、利用する人の意識が少し変わっただけで、まちがとても住みやすくなることって実はとても多いのだ。上から縛られてやるのではなくて、自分たちが使う場所を自分たちでルールを作り、守っていくこと（町を自治すること）ってとても大事なことだと、最近思っている。

下にMeGoのアプリへの誘導ＱＲコードを貼っておくので、喫煙者で志のある方は是非登録してほしい。

法人賛助会員

新年あけて早々からはじめていたプロジェクトが実を結びつつある

シモキタ園藝部には法人賛助会員の枠がある。環境について良いことをしている園藝部なのだが、いかんせんボランティアのチカラに頼らざるを得ない部分が多く、運営費的にはいつもかつかつの活動をしているので、是非企業さまにもご協力いただきたいとそんな枠組みを当初から考えていたのだけれど、いかんせんどういう形で御礼をすれば良いのか思いつかず、今まで逡巡を繰り返していた。そこで年末あたりから協賛企業の方にどんな気持ちで園藝部を応援してくださっているのかをインタビューしてみましょうということになり、最近その第一弾「小杉造園」をリリースすることができた。

じっくりとインタビューをしてみると、どんな思いで日頃から事業を進めていらっしゃるのかとか、どんな社会になればよいと考えているかなど、現在地球規模で抱えている大きな課題に対して、ひとつひとつの企業がどのように向き合っているのかが浮き彫りになっていく気がした。

最近のはやり（早く、短く、簡単に！）とは全く反する長文の記事となっておりますが、とても読み応えのある良い記事になったかと思うので、是非時間を割いて読んでいただけると嬉しいです。

大阪万博2025

先週末、妻と大阪万博に行った

特に夫婦だけで二人旅がしたかったというわけではないけれど、就職直後の長女には会社関連の見学で行くことになっているから、次女には大学受験直前で余裕がないからという理由で断られたため、結果として夫婦で大阪万博を二日間見学してきた。どうやら世間的には関心が高いことのようで「どうだった？」と感想を求められることが多いので、簡単に記事をかいておくことにする。

2日間(22日・23日)で見て回れたパビリオンのリストは以下の通り。

22日(日曜日)ー５館

●大屋根リング

●オランダ館（※予約）

●COMMON D

●いのちの未来（※予約）

●Better Co-Being

23日(平日)ー８館

●サウジアラビア館

●スペイン館

●ORA外食パビリオン～宴～

●飯田グループ×大阪公立大学共同出展館

●GUMDAM NEXT FUTURE PAVILION（※予約）

●COMMON C

●バングラディッシュ館

●韓国館

●いのち動的平衡館（※予約・キャンセル）

基本、人気パビリオンについては予約者のみの入場制限をかけているケースも多く、予約済みのパビリオンの見学を消化した後にしか次の予約が取れないので、満杯の中で遅い時間帯の予約がとれてしまった場合はそれまでの時間で並んで入れる施設をまわりつつ時間を潰すことになるのがかなり苦痛であった。並んで入れるパビリオンでも人気の館は２～３時間待ちなどというケースも見受けられた。あとネット予約は時間とタイミングとの勝負なので、必然的に早い者勝ちとなり、二名で回っているのだからと人数分を確保したいという取り方をしているとなかなか入手できないという弊害があった。

あと外食費がとても高いのが気になった。まぁ、こういうイベントの場合ある程度仕方ないのだけれどね。一般の価格の３～４倍という印象でした。

【以下ネタバレあり】

ただ、全体としてどうだったかというと個人的にはとても面白かった。入れたパビリオンがそれほど多くはなかったので、全体を語るにはやや役不足ではあるものの、多くのパビリオンが現在の最重要課題であるＳＤＧｓ問題を避けては通れないムードの中行われた万博であるため、全体としての統一感のようなものが感じられたこと。その大きな課題に対して、文明を切り口に技術力で乗り切ろうと考えている国や地域がある一方、それぞれの守りたい文化としての自然のような部分にスポットをあて、大切にしたいもの、ことにアプローチするものなど、それぞれの向き合い方が違っていてそのことが単純に面白かったということなのかと思う。予約を取るのが大変な中、近場の人たちの中には「一日ワンパビリオン！」でのツアーを始めている方も多いようなので、全体の総括はそれらの方々の感想を待ちたいと考えています。